L’essentiel de la gestion de projets
Vous souhaitez devenir un chef de projet performant ? Dans cet atelier pratique, vous apprendrez les bases du travail en mode projet. Vous serez immédiatement mis à contribution avec des exemples, des exercices et des clés pour mener votre prochain projet en toute confiance.
- Accessible, clair et directement applicable
- Apprenez en groupe, de manière motivante et ciblée
- Investir ensemble dans le développement personnel
Une formation qui a de l'impact
L'objectif de la formation est :
- découvrir les principes fondamentaux qui sous-tendent la gestion de projets ;
- renforcer la confiance des participants dans l'utilisation de cette méthode de travail ;
- convertir ces principes en trucs & astuces.
Cette formation est destinée à
- chefs de projet débutants ou collaborateurs amenés prochainement à assumer un rôle dans un projet ;
- membres d’équipe qui contribuent activement à des projets et souhaitent mieux comprendre comment ceux-ci sont initiés, planifiés et suivis ;
- professionnels qui souhaitent apporter davantage de structure, de vue d’ensemble et d’efficacité à leur fonctionnement en mode projet.
Étape par étape à travers le processus de formation
Pendant la formation, l’ensemble du cycle de vie d’un projet est abordé : du lancement et de la charte de projet, en passant par la planification et l’exécution, jusqu’au suivi et à la clôture. Les participants approfondissent les différents aspects de la charte de projet, les bases d’une gestion de projet efficace, et acquièrent une compréhension des principaux aspects structurels et méthodologiques de la gestion de projet.
CONTENU
- Le rôle et les responsabilités du chef de projet
- La structure d’un projet de A à Z : phases, jalons, rôles, documentation et charte de projet
- Approche classique en cascade versus méthodologies agiles
- Périmètre, planification, budgétisation, suivi et gestion des risques
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Bases du management des parties prenantes : identifier, analyser, prioriser et communiquer
- Définir les priorités et gérer les changements de circonstances
- Exercices de groupe pratiques, simulations et cas reconnaissables
- Plan d’action personnel et application concrète dans sa propre pratique
INFORMATIONS PRATIQUES
- Durée : 1 journée de formation (6 heures de formation) et ½ journée de intervision en ligne (3 heures)
- Heures : 09:00 à 17:00 et 09:00 à 12:30
- Lieu : Febelfin Academy : Phoenix building, Boulevard du Roi Albert II 19, 1210 Bruxelles et en ligne
- Préparation : une « lecture préparatoire » qui vous sera transmise en temps utile avant le début de la formation. Vous arriverez ainsi bien préparé à la formation. Prévoyez maximum 1 heure pour cette préparation.
Apprenez auprès d'experts expérimentés
Notre accompagnement tout au long du processus d'apprentissage
Une « Formation en classe » se suit en groupe. Vous êtes présent avec les autres participants et le professeur à un moment convenu dans la même salle de cours. Il existe des possibilités d'interaction et de feed-back, tant des participants à l’enseignant qu’inversement. Le matériel didactique se compose comme base d’une présentation via la plateforme d’apprentissage MyFA, complétée de supports divers tels que syllabus numérique, présentation, extraits audiovisuels…
Matériel didactique :
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Lecture préparatoire
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Présentation PowerPoint (slides)
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Modèles
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Liste bibliographique
- Accessible, clair et directement applicable
- Apprenez en groupe, de manière motivante et ciblée
- Investir ensemble dans le développement personnel