Transversale vaardigheden

De essentie van projectmatig werken

Wil jij uitgroeien tot een sterke projectmanager? In deze praktijkgerichte workshop leer je de essentie van projectmatig werken. Je gaat meteen aan de slag met voorbeelden, oefeningen en inzichten die je helpen je volgende project met vertrouwen te leiden.

Basis

Hybride leren

Klassikale opleiding

Plaatsen beschikbaar

Toegankelijk, duidelijk en meteen toepasbaar
Leer in groep, motiverend en doelgericht
Samen investeren in je persoonlijke groei

Toevoegen aan favorieten

Opleidingsfiche downloaden Opleidingsfiche mailen

Doelstelling

Een opleiding met impact

Projectmatig werken vraagt een duidelijke structuur, een gedeelde aanpak en heldere communicatie. In deze basisopleiding krijgen deelnemers een praktisch kader om projecten doelgericht op te starten, te plannen, op te volgen en succesvol af te ronden.

Deze opleiding heeft als doelstelling om:

de belangrijkste principes van projectmatig werken toe te lichten;
het vertrouwen van de deelnemers in deze aanpak aan te scherpen;
de behandelde principes te vertalen in praktisch bruikbare tips & tricks.

Doelgroep

Deze opleiding is voor

Deze opleiding richt zich tot medewerkers die projecten leiden, ondersteunen of eraan deelnemen en hun projectmatige aanpak willen versterken. Ze is geschikt voor:

beginnende projectleiders of medewerkers die binnenkort een projectrol opnemen;
teamleden die actief bijdragen aan projecten en beter willen begrijpen hoe projecten worden opgezet, gepland en opgevolgd;
professionals die meer structuur, overzicht en efficiëntie willen brengen in hun projectwerking.

Inhoud en praktische info

Stap voor stap door het opleidingstraject

Tijdens de opleiding wordt de volledige levenscyclus van een project aangehaald: van opstart en projectcharter, over planning en uitvoering, tot opvolging en afsluiting. Deelnemers verdiepen zich in de verschillende aspecten van de project charter, de basis van efficiënt projectmanagement, en krijgen inzicht in de belangrijkste structurele en methodologische aspecten van projectmanagement.

INHOUD

De rol en verantwoordelijkheden van de projectleider
Projectstructuur van A tot Z: fasen, mijlpalen, rollen, documentatie en projectcharter
Klassieke watervalaanpak versus agile methodologieën
Scope, planning, budgettering, opvolging en risicobeheer
Basis van stakeholdermanagement: identificeren, analyseren, prioriteren en communiceren
Prioriteiten bepalen en omgaan met veranderende omstandigheden
Praktijkgerichte groepsopdrachten, simulaties en herkenbare cases
Persoonlijk actieplan en concrete toepassing in de eigen praktijk

PRAKTISCHE INFORMATIE

Duurtijd: 1 lesdag (6 lesuren) en ½ dag live-webinar intervisie (3 uur)
Uren: 09:00 tot 17:00 en 09:00 tot 12:30
Plaats: Febelfin Academy: Phoenix building, Koning Albert II-laan 19, 1210 Brussel en online
Voorbereiding : Een ‘voorbereidende leesopdracht’ die je tijdig bezorgd zal worden voor aanvang van de opleiding. Zo kom je alvast goed voorbereid naar de opleiding. Reken hiervoor maximaal 1 uur.

Docenten

Leer van ervaren experten

Barbara Huybrechts

Personal development

Leervorm

Onze begeleiding doorheen het leerproces

Een ‘Klassikale opleiding’ volg je in groep. Je bent samen met de andere deelnemers en de docent aanwezig op een afgesproken tijdstip in hetzelfde leslokaal. Er is mogelijkheid tot interactie en feedback, zowel van de deelnemers naar de docent toe als omgekeerd. Het lesmateriaal bestaat als basis uit een presentatie via het MyFA leerplatform , aangevuld met diversen zoals (digitale syllabus, presentatie, audiovisuele fragmenten, …).

Lesmateriaal:

Voorbereidende leesopdracht
PowerPoint presentatie (slides);
templates;
literatuurlijst.