Mini-vormingen
Mini-vormingen
Bij Elan+ geloven we sterk in levenslang leren – in alle vormen en maten. Naast ons ruime aanbod aan seminaries bieden we nu ook mini-vormingen aan: compacte, praktijkgerichte opleidingen die je zélf binnen je team kan organiseren. Ideaal om op een laagdrempelige manier leren te integreren in de dagelijkse werking van je team.
-
Wat zijn mini-vormingen?
Mini-vormingen zijn korte opleidingsmodules van ongeveer één uur, speciaal ontwikkeld om eenvoudig en zelfstandig binnen teams te worden gegeven. Ze zijn ontworpen om gesprekken op gang te brengen, kennis te delen en samen te reflecteren over thema’s die relevant zijn in elke werkcontext.
-
Hoe werkt het?
Voor elke mini-vorming kan je een handige PDF-gids downloaden. Deze bevat alle nodige informatie om de sessie voor te bereiden en te begeleiden: een overzicht van het doel, de stappen die je moet volgen, het materiaal dat je nodig hebt en tips voor een vlotte begeleiding. Je hoeft dus geen externe trainer te boeken of beroep te doen op Elan+: je hebt alles in handen om meteen aan de slag te gaan.
-
Wie kan de vorming geven?
Iedereen binnen het team die zich hiervoor wil engageren, kan een mini-vorming begeleiden. In veel gevallen zal dit de teamverantwoordelijke zijn, maar dat is geen vereiste. De aanpak is laagdrempelig en toegankelijk, ook voor wie geen ervaring heeft met het geven van opleidingen.
-
Wanneer en waar?
Dat bepaal je helemaal zelf. De mini-vormingen zijn volledig zelfstandig te gebruiken, zonder bijkomende ondersteuning. Of je nu een teamoverleg, lunchsessie of een vrij moment tijdens de werkdag kiest: jij beslist waar en wanneer je de vorming laat doorgaan.
Welke thema's zijn er?
Levenslang leren stimuleren in mijn team
Gesprek rond levenslang leren en persoonlijke ontwikkeling starten & reflectie bij deelnemers stimuleren. Persoonlijke ontwikkeling is belangrijk zodat medewerkers zich goed voelen op het werk, gemotiveerd zijn en dit draagt ook bij tot betere prestaties. Dit kan gaan over zelfinzicht, inzicht in sterktes en ontwikkelingspunten, grenzen kunnen aangeven, beter omgaan met veranderingen, uitdagingen aangaan, beter omgaan met stress, veerkrachtiger worden, ... Je zou kunnen zeggen alle niet technische kennis, vaardigheden, inzichten
Bespreken van stress in het team
- Deelnemers laten stilstaan bij hun eigen stressoren en stresssignalen
- Drempels verlagen om een open en veilig gesprek te voeren over stress in het team
- Helpende gewoontes bij stress met elkaar delen
Deconnectie: grenzen stellen tussen werk en privé
- Het belang van deconnectie helder maken en kaderen binnen het team
- Kennis over de interne regels testen en verduidelijken
- Uitdagingen en knelpunten rondom deconnectie bespreekbaar maken
- Concrete teamafspraken maken die het respecteren van deconnectie bevordere